Politica SGI

Ver.: 1.0 Rev.: 2018


L’azienda Ynfiniti Energy Group, dedita all’assemblaggio, alla manutenzione e alle riparazione negli impianti industriali e di generazione elettrica; nonché alla vendita di attrezzature industriali. Dalla sua creazione nel 2006, nel 2016 lascia il Gruppo WEIR e cambia la sua denominazione commerciale il primo gennaio 2017.

Nonostante il cambio di denominazione commerciale gli impegni e le strategie generali seguiranno gli standard preposti, mirando ad un miglioramento continuo che renderà la SGI più dinamica e adatta al nuovo assetto societario.

A tal fine, saranno stabiliti una serie di impegni generali, che costituiranno la base degli obiettivi principali.

IMPEGNI DEL CORPO DIRETTIVO

  • Rispettare i requisiti legali stabiliti sia dalle norme vigenti sia dai regolamenti che lo sviluppano, nonché conformi ai criteri o alle specifiche indicate dalle norme OHSAS 18001, ISO9001 e ISO 14001.
  • Migliorare gli standard di qualità del servizio con un livello di corretta esecuzione dei lavori, con i più elevati standard di sicurezza per aumentare la soddisfazione del cliente.
  • Investimento sul capitale umano di Ynfiniti Energy Group, curando la sicurezza e la salute dei lavoratori, migliorando costantemente il piano di formazione e stabilendo canali di comunicazione e partecipazione tra i diversi livelli dell’azienda, al fine di migliorare lo sviluppo professionale degli stessi e creare una sinergia volta al miglioramento continuo.
  • Prevenzione dell’inquinamento e protezione dell’ambiente nell’efficacia nella gestione delle risorse energetiche, per ottimizzare il consumo di energia, le risorse naturali e la protezione della biodiversità.
  • Creazione di una struttura di gestione che stabilisca una catena di responsabilità al fine di migliorare le prestazioni ed il controllo operativo.

OBBIETTIVI

  • Prevenire e ridurre danni alla salute dei lavoratori, attraverso il controllo e monitoraggio costante dei centri di lavoro con un un’analisi continua degli incidenti e migliorare le valutazioni di rischio.
  • Formazione e informazione sul controllo dei consumi e la corretta gestione dei rifiuti.
  • Aumento del livello di soddisfazione del cliente:
    • Gestione dei documenti
    • Fornitura del servizio
    • Comportamento e impegno dei lavoratori
    • Esecuzione dei bisogni richiesti
  • Conformità con il piano di formazione per i lavoratori e miglioramento quantitativo e qualitativo delle azioni di formazione.
  • Implementare e mantenere una metodologia di lavoro basata sullo sviluppo di procedure di lavoro che organizzino e identifichino chiaramente le funzioni e le responsabilità di tutti i livelli gerarchici nello sviluppo dell’attività.
  • Valutazione delle prestazioni attraverso indicatori di gestione che aiutino a sviluppare un sistema che garantisca un miglioramento continuo.
Ynfiniti Energy

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